取引戦略・実務編
8月
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9.1 何は置いても良いビジネス・パートナーの発見に最善を尽くしなさい
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8.10 計画段階から海外に良いコーディネーターを置きなさい
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8.9 実施計画を策定したら、その通りに実行する決心をしなさい
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8.8 マーケティング戦略としてのブランド戦略や他の戦略を策定しなさい
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8.7 ビジネス終結時を想定して、スムーズな撤退を策定しておきなさい
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8.6 紛争発生の可能性を検討し、その未然防止対策も立てておきなさい
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8.5 具体的な実施計画と共に実務推進管理システムを策定しなさい
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8.4 ビジネスに協力する関係業者は厳選しなさい
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8.3 ビジネスの全体的及び部分的フローチャートを策定しなさい
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8.2 最も合理的なビジネス・ストラクチャーを策定しなさい
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8.1 目の前の現実を直視して実現可能な計画を作りなさい
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7.10 国際ビジネスも計数的に詰めなさい
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7.9 F/Sの結果をベースに事業推進のための基本方針を決めなさい
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7.8 F/Sの結果から競争優位性確立戦略を策定しなさい